基金管理中心科室设置是构建一个高效、协调和合作的组织结构的重要一环。一般情况下，基金管理中心的科室设置应当包括但不限于以下几个方面：
投资管理是基金管理中心的核心职能之一。投资管理科主要负责基金的投资决策、投资组合管理、资产配置和风险控制等工作。在投资管理科下可以进一步设置股票投资组、固定收益投资组等，便于专门进行资产配置和投资管理。
风险管理是基金管理中心的关键职能，负责监测、评估和控制基金投资组合的各项风险。风险管理科通常会建立模型和制定风险管理政策，及时发现并应对市场风险、信用风险、流动性风险等。
市场营销科负责基金产品的销售、营销推广和客户服务工作。该科室通常需要与外部销售渠道、代理人和机构建立合作关系，拓展客户群体，提升基金产品的知名度和市场份额。
法务合规科负责基金合规事务、法律事务和合同起草审查等工作。该科室需要密切关注各项监管政策和法规的变化，确保基金管理中心的运作始终符合法律法规要求。
财务会计科主要负责基金的资金管理、会计核算和财务报表编制工作。该科室需要确保基金管理中心的资金安全，合规运作，保证财务信息的准确性和及时性。
技术信息科负责基金管理中心的信息技术建设和数据管理工作。随着金融科技的发展，信息科技已成为提升基金管理效率和服务水平的关键因素之一。
行政人事科负责基金管理中心的行政管理和人力资源管理工作，包括办公室管理、人事招聘、薪酬福利、员工培训等。
以上是基金管理中心科室设置的一般建议，实际的科室设置需要根据基金管理中心的规模、业务范围和发展阶段来进行合理调整。另外，建议在设置科室时要注重科室之间的协作与配合，形成优势互补，提高整体运作效率。
希望以上建议对基金管理中心的科室设置有所帮助，如有更多需求或疑问，欢迎进一步交流讨论。
